Quản lý chất lượng được thực hiện qua 3 loại hình:
QC – Kiểm soát chất lượng đầu vào PQC – Kiểm soát chất lượng quá trình sản xuất OQC – Kiểm soát chất lượng đầu ra
Hàng hóa sau khi nhập kho sẽ tiến hành nhập kho để kiểm tra đầu vào Kiểm tra về số lượng Kiểm tra chất lượng theo quy chuẩn đã đặt ra ban đầu Hàng hóa trong quá trình lưu kho sẽ có những rủi ro về biến chất và hao hụt Mục tiêu của bước này là kiểm tra chất lượng của hàng hóa định kỳ có xác định nguyên nhân dẫn đến sự giảm sút về hàng hóa và tình trạng hàng hóa (hỏng không dùng được, tốt).
Kiểm định chất lượng đầu vào (IQC): Kiểm định nguyên vật liệu đầu vào.
Kiểm định chất lượng quá trình sản xuất (PQC): Thành phẩm, bán thành phẩm quá trình sản xuất. Kiểm soát lại lần nữa chất lượng của NVL đầu vào đưa vào sản xuất (phiếu như IQC) Kiểm soát chất lượng hao hụt NVL sau sản xuất Kiểm soát chất lượng thành phẩm, bán thành phẩm
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Kiểm định chất lượng đầu ra (OQC): Hàng hóa trước khi bán Đối tượng: Thành phẩm Mục tiêu: Kiểm soát chất lượng thành phẩm trước khi xuất kho bán hàng(trong quá trình lưu kho) và hàng bán bị trả lại
Kiểm định chất lượng đầu ra (RQC): Hàng hóa bị trả lại
ĐẶC ĐIỂM VƯỢT TRỘI PHẦN MỀM QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Danh mục chỉ tiêu kiểm định Danh mục phương pháp kiểm định Danh mục lỗi kiểm định Danh mục nguyên nhân lỗi
4 LOẠI DANH MỤC:
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
CẬP NHẬT DỮ LIỆU
CẬP NHẬT DỮ LIỆU: 8 Phiếu chức năng
Phiếu yêu cầu IQC Phiếu kiểm soát chất lượng NVL đầu vào PQC Phiếu kiểm soát chất lượng sản xuất OQC Phiếu kiểm tra Phiếu kiểm tra chất lượng hàng trả về Mẫu biên bản xử lý NG Phiếu kiểm soát sự cố sản xuất ( đã có trên phân hệ sản xuất ) Phiếu kiểm định số lượng ( đã có trên phân hệ sản xuất)
Báo cáo: Đầy đủ các hệ thống báo cáo gồm 19 báo cáo, 6 biểu đồ: Bảng kê chi tiết kiểm tra chất lượng đầu vào IQC, Báo cáo PQC, OQC, báo cáo tổng hợp chất lượng, báo cáo tổng hàng bị trả lại,...
BÁO CÁO
LỢI ÍCH KHI ỨNG DỤNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
Đáp ứng yêu cầu của khách hàng, giúp tạo ra niềm tin của khách hàng vào doanh nghiệp, nhờ đó doanh nghiệp sẽ có nhiều khách hàng trung thành hơn
Đảm bảo tuân thủ các quy định, cung cấp sản phẩm và dịch vụ theo cách hiệu quả nhất về chi phí và nguồn tài nguyên, tạo chỗ cho sự mở rộng, tăng trưởng và lợi nhuận.
Giảm chi phí, đảm bảo các quy trình được xác định, kiểm soát Liên tục cải tiến theo các yêu cầu của doanh nghiệp.
Giúp truyền đạt sự sẵn sàng để tạo ra những kết quả nhất quán, ngăn ngừa sai sót
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
ĐỐI TÁC DỰ ÁN CỦA CHÚNG TÔI
Hơn 5000++ doanh nghiệp Việt Nam và FDI với đủ mọi quy mô, ngành nghề, lĩnh vực đã tin tưởng lựa chọn S.I.S Việt Nam.