GIẢI PHÁP PHẦN MỀM

CÔNG TY CỔ PHẦN

S.I.S VIỆT NAM

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
TỔNG THỂ
www.sis.vn
NỘI DUNG CHÍNH
CHI TIẾT HỆ THỐNG GIẢI PHÁP PHẦN MỀM QUẢN TRỊ SIS ERP SME
1. Quản lý Khách hàng (CRM)
2. Quản lý Bán hàng – Phân phối
3. Quản lý Chuỗi bán lẻ (POS)
4. Quản lý Mua hàng
13. Quản lý Kế hoạch
14. Quản lý Công việc
15. Hợp nhất công ty
16. Quản trị Hệ thống
5. Quản lý Kho hàng
6. Quản lý Sản xuất – Sản phẩm
7. Quản lý Chất lượng
8. Quản lý Tài chính - Kế toán
9. Quản lý Nhân sự - Tiền lương
10. Quản lý Hợp đồng – Dự án
11. Quản lý Máy móc, thiết bị, tài sản
12. Quản lý Cổ đông – Cổ tức
ỨNG DỤNG ERP TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SME VIỆT NAM
THƯ NGỎ GỬI KHÁCH HÀNG
TỔNG QUAN CÁC TÍNH NĂNG, TIỆN ÍCH VƯỢT TRỘI CỦA SIS ERP SME
DỊCH VỤ TÍCH HỢP VỚI HỆ THỐNG PHẦN MỀM SIS ERP SME
QUY TRÌNH BẢO HÀNH SIS ERP SME
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI SIS ERP SME
HỆ THỐNG GIẢI PHÁP PHẦN MỀM QUẢN TRỊ SIS ERP SME
ỨNG DỤNG ERP TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SME VIỆT NAM

Giải pháp phần mềm SIS ERP sme thay thế các giải pháp riêng lẻ nhằm “quy trình” & “số hoá” các hoạt động của các phòng ban: Kinh doanh, Vật tư XNK, Hành chính nhân sự, Kế toán, Kế hoạch - Sản xuất…

  • SIS ERP sme được thiết kế dưới dạng các module nghiệp vụ tương ứng với các bộ phận của DN như: bán hàng, mua hàng, sản xuất, kế toán tài chính, kho, nhân sự tiền lương,…thể hiện dưới dạng các quy trình chặt chẽ. Hỗ trợ công tác bán hàng với việc liên kết các hệ thống bán hàng phân tán bằng kết nối Online, tra cứu dữ liệu nhanh chóng, tránh bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh và tăng doanh thu.

  • Hệ thống cảnh báo sớm các chỉ tiêu về tài chính giúp doanh nghiệp luôn chủ động và tránh được những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

  • Quản trị toàn diện trên cùng một hệ thống (Áp dụng cho mô hình tập đoàn, tổng công ty). Giải pháp Phần mềm SIS ERP sme cho phép quản trị mô hình tổng công ty, tập đoàn với các đơn vị công ty con, các chi nhánh… theo dạng đơn vị cơ sở trên cùng một phiên bản PM. 
  • Hệ thống phần mềm có thiết kế mở, linh động nên rất dễ dàng trong việc mở rộng phạm vi quản lý, thiết kế thêm các phân hệ, tính năng mới, kết nối với các thiết bị chuyên dụng (thiết bị nhận diện, chấm công, mã QR quản lý kho, máy bán hàng tự động…), cùng các phần mềm chuyên dụng khác đi theo sự phát triển và mở rộng của doanh nghiệp, dựa trên hệ thống phần mềm đã xây dựng khi cần thiết.

  • Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý, tối đa hóa năng suất của người lao động nhờ tính liên kết giữa các phòng ban và chuẩn hóa quy trình xử lý công việc theo luồng (workflow) thông qua việc sử dụng phần mềm. Giảm bớt nhân sự tham gia quá trình quản lý và thực thi sẽ tiết kiệm chi phí quản lý. 
  • Giải pháp Phần mềm quản trị tất cả trong một, với khả năng tích hợp nhiều hệ thống quản lý (Quản trị mua hàng, bán hàng, sản xuất, tài chính - kế toán…). Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư phần mềm.

  • Giải pháp Phần mềm SIS ERP sme được cung cấp đi kèm với dịch vụ triển khai, hậu mãi và chăm sóc khách hàng tốt nhất do chính S.I.S Việt Nam cung cấp.

  • SIS ERP sme được coi là một giải pháp Chuyển đổi số doanh nghiệp, nâng tầm quản trị phù hợp với xu hướng “Doanh nghiệp 4.0”.
TỔNG QUAN CÁC TÍNH NĂNG, TIỆN ÍCH VƯỢT TRỘI CỦA SIS ERP SME

SIS ERP sme là giải pháp phần mềm quản trị tổng thể được S.I.S Việt Nam phát triển dựa trên kinh nghiệm triển khai thành công từ các dự án lớn. Chương trình phần mềm cho phép kết nối các hoạt động bên trong và bên ngoài Doanh nghiệp một cách thống nhất, tập trung và khoa học.

Sản phẩm thiết kế thông minh, khoa học

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
  • Giao diện trực quan, mạch lạc, dễ dàng thao tác theo đúng tư duy người sử dụng và xử lý luồng công việc vận hành trong thực tế.
  • Chương trình cho phép tùy chỉnh trường dữ liệu và báo cáo, không cần can thiệp của lập trình viên.
  • Cơ sở dữ liệu tập trung giúp quản lý dễ dàng và thuận tiện sao lưu dữ liệu. SIS ERP sme có thể triển khai tại nhiều địa điểm và kết nối với trung tâm dữ liệu thông qua mạng nội bộ hoặc mạng Internet. Tốc độ xử lý dữ liệu nhanh giúp giảm thiểu thời gian nhập liệu của người dùng.
Hiểu và đưa người dùng làm trung tâm
SIS ERP sme - sản phẩm được phát triển trên nền tảng công nghệ hiện đại chạy dưới phương thức ứng dụng độc lập hoặc sử dụng trình duyệt trên các thiết bị thông minh. Dễ dàng tích hợp với các công cụ, thiết bị hay giải pháp số hóa doanh nghiệp khác nhau mà Doanh nghiệp đang hoặc sẽ áp dụng trong tương lai.
Sản phẩm tiên phong trong chương trình chuyển đổi số quốc gia
  • Đây là mô hình tiên tiến nhất hiện nay, giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh khi hệ thống bị lỗi.
  • Tách riêng các lớp, nâng cao tính bảo mật của hệ thống.  
Tính bảo mật cao
  • SIS ERP sme giúp tự động hóa toàn bộ quy trình làm việc trong doanh nghiệp. Hệ thống này đảm bảo mỗi nhân viên và phòng ban tham gia đầy đủ và phù hợp. Quy trình và dữ liệu được đồng nhất giữa các nhân viên và phòng ban, tránh lặp lại và sai sót.
  • SIS ERP sme cho phép người dùng tự định nghĩa quy trình làm việc theo thực tế, và dữ liệu sẽ được xử lý và kết nối tự động giữa các phòng ban. Các tính năng cảnh báo giúp người dùng xử lý công việc kịp thời và giảm sai sót. Nhà quản lý có thể nhanh chóng có số liệu thống kê, tổng hợp để ra quyết định hiệu quả.
Xử lý toàn bộ quy trình làm việc tự động
  • Giảm 40% thời gian cập nhật dữ liệu.
  • Tự động hóa quy trình xử lý dữ liệu và giảm sai sót.
  • Không cần mất thời gian làm báo cáo, hệ thống báo cáo được thiết kế trên phần mềm theo quy định của BTC và phục vụ điều hành sản xuất kinh doanh.
  • Người lao động được nâng cao trình độ ở các bộ phận khi sử dụng, thông tin phục vụ điều hành doanh nghiệp đầy đủ, chính xác, nhanh chóng, tổng hợp.
Hiệu quả mang lại rõ rệt ngay khi vận hành
HỆ THỐNG GIẢI PHÁP PHẦN MỀM QUẢN TRỊ SIS ERP SME
  • Ghi nhận thông tin và xác nhận nhu cầu KH.
  • Quản lý giao dịch và CSKH: hệ thống tự động lọc dữ liệu theo các tiêu chí được cài đặt sẵn sau đó hệ thống tự động gửi email, SMS, tin nhắn zalo... nhắc KH đến hạn sử dụng dịch vụ, chúc mừng sinh nhật, thông báo giới thiệu sản phẩm, dịch vụ mới, chính sách giảm giá, khuyến mãi...
  • Kết nối với hệ thống tổng đài, gửi email tự động thông tin dịch vụ, chính sách tới khách hàng theo data khách hàng được lựa chọn.
  • Báo cáo tình trạng các chương trình MKT, chăm sóc khách hàng theo nhiều chiều.
Quản lý Khách hàng (CRM)
  • Quản lý nhập – xuất – tồn kho (tổng hợp, chi tiết...)
  • Quản lý kho theo nhiều tiêu thức (lô, hạn sử dụng, vị trí…).
  • Lập và quản lý toàn bộ hoạt động nhập, xuất, tồn, kiểm kê chi tiết theo kho, kệ hàng kết hợp thiết bị quét mã vạch (QR code).
  • Tự động tính toán tồn kho hiệu quả.
  • Cảnh báo tồn kho tối thiểu, ra thông báo tự động đến quản lý kho, phục vụ công tác sắp xếp hàng tồn kho hiệu quả.
  • Theo dõi chi tiết, tổng hợp giá vốn hàng tồn kho. 
Quản lý Kho hàng
  • Nhận và quản lý đặt hàng, yêu cầu mua hàng kết nối trực tiếp data các Sàn giao dịch điện tử.
  • Quản lý và theo dõi tình trạng đơn hàng/hợp đồng đặt hàng.
  • Theo dõi công nợ khách hàng thanh toán trực tiếp, qua shipper, lập báo cáo doanh thu theo thời gian, đơn hàng, khu vực…
  • Lập và quản lý báo giá, đơn hàng, hợp đồng.
  • QL và theo dõi tình trạng đơn hàng/hợp đồng bán
  • QL công nợ khách hàng, lập báo cáo bán hàng…
  • Theo dõi công nợ nhà cung cấp, lập báo cáo bán hàng...
Quản lý Bán hàng
  • QL bán hàng tại các quầy hàng theo phiên (ca).
  • Thiết lập và quản lý chính sách bán lẻ.
  • Gộp, lập & tự động hạch toán các hóa đơn bán lẻ…
Quản lý Bán lẻ, chuỗi bán lẻ (POS)
  • Lập và QL kế hoạch mua hàng, yêu cầu mua hàng.
  • QL và theo dõi tình trạng đơn hàng, HĐ mua.
  • Theo dõi công nợ nhà cung cấp, lập báo cáo mua hàng…
Quản lý Mua hàng
  • Đăng ký và theo dõi danh mục máy móc, thiết bị tài sản cố định.
  • Quản lý hồ sơ máy móc, thiết bị tài sản cố định.
  • Quản lý nhật ký, nhật trình vận hành máy móc, thiết bị, TSCĐ.
  • Lập và khai báo kế hoạch bảo dưỡng máy móc, thiết bị.
  • Dự trù vật tư thay thế cho các kế hoạch bảo dưỡng máy móc, thiết bị.
  • Khai báo và theo dõi cảnh báo bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ
  • QL hoạt động bảo trì, bảo dưỡng định kỳ, hoạt động sửa chữa, chế tạo thiết bị,…
Quản lý Máy móc, thiết bị, tài sản
  • Tuyển dụng, đào tạo nhân sự.
  • Quản lý hồ sơ nhân viên và biến động nhân sự.
  • Chấm công, Tính lương, BHXH, thuế thu nhập,…
  • QL cấp phát đồng phục, Đánh giá nhân viên (KPI).
Quản lý Nhân sự - Tiền lương
  • Đăng ký và quản lý định mức vật tư (BOM).
  • Cập nhật và quản lý kế hoạch, lệnh sản xuất; Hoạch định nhu cầu vật tư.
  • Thống kê sản lượng, theo dõi tiến độ sản xuất.
  • Kiểm soát công suất, tiêu hao vật tư SX, chất lượng sản phẩm.
  • Đánh giá hiệu quả SX, tính giá thành SP chính xác,…
  • Quản lý tình trạng sản phẩm, lô hạn sử dụng.
  • QL số lượng SP chi tiết từng kho, vùng, đại lý, kênh phân phối.
  • QL chi tiết doanh thu, chi phí lãi, lỗ trên từng đơn vị sản phẩm.
Quản lý Sản xuất - Sản phẩm
  • Cung cấp hệ thống các phiếu cập nhật kiểm tra chất lượng đầu vào.
  • Thực hiện quá trình giám sát số lượng, thành phần và tỷ lệ đầu vào theo tiêu chuẩn.
  • Đo lường và tổng hợp kết quả kiểm định chất lượng theo giai đoạn yêu cầu trong toàn bộ quy trình hoạt động sản xuất sản phẩm.
Quản lý Chất lượng
  • Lập, theo dõi và quản trị kế hoạch (kinh doanh, sản xuất, doanh thu/chi phí…).
  • Quản trị dòng tiền.
  • Báo cáo và phân tích các chỉ tiêu tài chính.
  • Báo cáo và phân tích các hoạt động (mua/bán hàng, sản xuất, phân phối…).
  • Báo cáo quản trị theo yêu cầu quản lý.
Quản lý Kế hoạch Doanh nghiệp
  • Quản lý tổng quan công việc bằng Dashboard.
  • Quản lý công việc dạng danh sách.
  • Quản lý công việc bằng bảng phân bổ nguồn lực.
  • Quản lý công việc bằng Kanban.
  • Quản lý công việc bằng Gantt chart.
Quản lý Công việc
  • Kế toán vốn bằng tiền (tiền đang chuyển, tiền mặt, tiền ngân hàng, tiền vay,…).
  • Kế toán mua hàng, bán hàng.
  • Kế toán kho hàng, vật tư.
  • Kế toán tài sản, CCDC.
  • Kế toán giá thành.
  • Kế toán thuế, tiền lương.
  • Kế toán tổng hợp.
Quản lý Tài chính - Kế toán
  • Lập, theo dõi, thực hiện và quản trị dự án.
  • Quản lý hợp đồng thuộc dự án.
  • Quản lý công việc phát sinh theo từng hạng mục, tiến độ của Hợp đồng (gói thầu trong dự án).
  • Cảnh báo tiến độ thực hiện dự án.
  • Báo cáo tổng hợp dự án nhiều chiều (doanh thu, chi phí, nhân sự thực hiện, tiến độ, bù thiếu thừa, các công việc phát sinh và timeline cụ thể).
Quản lý Hợp đồng - Dự án
  • Quản lý thông tin cổ đông: tên, tuổi, địa chỉ,...
  • Quản lý số lượng cổ phần: cổ phần phổ thông, cổ phần ưu đãi, cổ phần trả chậm,...
  • Theo dõi lịch sử giao dịch và chuyển nhượng cổ phần giữa các cổ đông.
  • Hỗ trợ phát hành cổ phần.
  • Tạo báo cáo danh sách cổ đông đa chiều.
  • Theo dõi thu chi khi các cổ đông nộp tiền trong các đợt phát hành.
  • Quản lý quyền mua cổ phần.
  • Tích hợp hệ thống QR code trong công tác tìm kiếm cổ đông và đặc biệt trong các buổi Họp đại hội đồng cổ đông.
Quản lý Cổ đông - Cổ tức
  • Kết nối tổng thể (Tổng công ty, hệ thống công ty con trực thuộc, chi nhánh, văn phòng, cửa hàng).
  • Tổng hợp SL tức thời từ các điểm dùng thuộc hệ thống, giúp kiểm soát số liệu nhanh chóng, ra nhanh quyết định phù hợp và hiệu quả.
  • Cập nhật nhanh, chính xác SL trên Sàn chứng khoán thu hút nhiều nhà đầu tư uy tín, đảm bảo quá trình giải ngân vốn nhanh chóng từ các chủ đầu tư.
Hợp nhất công ty
CHI TIẾT HỆ THỐNG GIẢI PHÁP PHẦN MỀM QUẢN TRỊ SIS ERP SME

TICK CHỌN để xem chi tiết từng giải pháp phần mềm quản lý phía dưới

Xem chi tiết các giải pháp phần mềm quản lý tại đây sau khi TICK CHỌN

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP KHI QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG

• Quản lý dữ liệu khách hàng không chính xác
• Thiếu sự tương tác và cá nhân hóa
• Khó khăn trong việc xử lý yêu cầu và khiếu nại khách hàng
• Việc giữ chân khách hàng
• Thiếu khả năng thống kê, phân tích

Để giải quyết các vấn đề này, doanh nghiệp cần áp dụng hệ thống quản lý khách hàng hiện đại và hiệu quả hơn, có thể cung cấp các tính năng như lưu trữ thông tin khách hàng tự động, quản lý tương tác cá nhân, xây dựng và theo dõi chiến lược tiếp thị, và cung cấp báo cáo thống kê chi tiết.

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Thiếu thông tin bán hàng: Không hệ thống đầy đủ thông tin về sản phẩm của mình hoặc không định kỳ cập nhật thông tin mới.
• Quá trình đặt hàng phức tạp: Có thể dẫn đến việc mất hàng, chậm giao hàng và sự không hài lòng từ phía khách hàng.
• Quản lý kho hàng không hiệu quả: Có thể gây ra các vấn đề như tồn kho không cân đối, hàng tồn quá lâu, hoặc thiếu hàng trong khi có nhu cầu.
• Quản lý chuỗi cung ứng không hiệu quả: Gây ra sự chậm trễ trong việc tiếp nhận và giao hàng, tạo ra sự không đảm bảo cho khách hàng.
• Thiếu khả năng phân tích và đánh giá hoạt động bán hàng: Khó nắm được mức độ hiệu quả của các chiến lược bán hàng và đưa ra quyết định cải tiến.

Do đó, việc áp dụng phần mềm quản lý Bán hàng - Phân phối hàng hóa, sử dụng các công nghệ thông tin để tối ưu hóa công việc, có thể theo dõi, phân tích thông tin quan trọng, từ đó cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất bán hàng và định hướng cải tiến kinh doanh. 

ƯU ĐIỂM NỔI BẬT

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Quản lý hàng tồn kho
• Quản lý đặt hàng
• Quản lý khách hàng
• QL giá cả & chiến lược giảm giá
• Quản lý hệ thống thanh toán

Để giải quyết các vấn đề trên, doanh nghiệp có thể sử dụng các phần mềm quản lý bán lẻ, chuỗi cung ứng và hệ thống POS để tăng cường hiệu suất và hiệu quả QL. Không chỉ giúp tự động hóa các quy trình, theo dõi tồn kho, quản lý đơn hàng một cách chính xác, mà còn cung cấp thông tin quan trọng về khách hàng, giúp quản lý giá cả và chiến lược giảm giá dễ dàng hơn.  

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Quá trình quản lý mua hàng không được tối ưu hóa
• Thiếu thông tin và theo dõi đáng tin cậy
• Thiếu phân cấp và quản lý nguồn lực
• Quản lý rủi ro
• Không tối ưu hóa quy trình mua hàng

Để giải quyết các vấn đề này, một phần mềm quản lý Mua hàng có thể cung cấp giải pháp giúp tối ưu hóa quy trình mua hàng, cung cấp thông tin theo thời gian thực, cải thiện quản lý nguồn lực và quản lý rủi ro hiệu quả.

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Rủi ro hàng tồn kho
• Thiếu thông tin chính xác
• Kiểm soát không hiệu quả hàng hóa
• Thiếu sự đồng bộ giữa quản lý bán hàng và kho hàng
• Quản lý vận chuyển

Để giải quyết những vấn đề này, sử dụng một phần mềm quản lý kho hàng có thể giúp tự động hóa quy trình quản lý hàng tồn kho, theo dõi lưu chuyển hàng hóa, cung cấp thông tin chính xác và đồng bộ hóa với các quy trình khác trong doanh nghiệp.

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Lập kế hoạch sản xuất
• Quản lý lịch trình
• Quản lý chất lượng
• Quản lý nguồn lực
• Quản lý kho hàng

Để giải quyết những vấn đề này, một phần mềm quản lý sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý các hoạt động sản xuất, kiểm soát chất lượng, quản lý nguồn lực và quản lý kho hàng một cách hiệu quả, từ đó giúp tăng năng suất, cải thiện hiệu suất làm việc của doanh nghiệp. 

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Theo dõi và đánh giá chất lượng sản phẩm
• Quản lý quy trình kiểm tra chất lượng
• Xử lý lỗi và hiệu suất cải tiến
• Quy trình quản lý, báo cáo chất lượng
• Tương tác và giao tiếp hiệu quả

Doanh nghiệp cần một phần mềm quản lý chất lượng hiệu quả, giải quyết các vấn đề phổ biến khi quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất và cung ứng sản phẩm. 

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Quản lý hạch toán và báo cáo tài chính
• Quản lý dòng tiền và dự phòng tài chính
• Quản lý thuế và tuân thủ luật pháp
• Quản lý tài sản và lập kế hoạch tài chính
• Tăng cường an ninh và tuân thủ

Một phần mềm quản trị tài chính - kế toán này có thể giúp doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả hơn và giải quyết các vấn đề trong quá trình quản lý tài chính và kế toán.

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Quản lý thông tin nhân viên
• Quản lý quá trình tuyển dụng và nhân viên mới
• Quản lý tiền lương và phúc lợi
• Quản lý công tác và hiệu suất nhân viên
• Tăng cường tích hợp và tự động hóa

Một giải pháp phần mềm quản trị Nhân sự - Tiền lương có thể giúp doanh nghiệp quản lý thông tin nhân viên một cách hiệu quả, tính toán tiền lương và các khoản phúc lợi tự động, cũng như theo dõi hiệu suất công việc của nhân viên. Điều này giúp tăng cường hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót trong quá trình quản lý Nhân sự - Tiền lương.

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Thiếu thông tin và giao tiếp không hiệu quả
• Thiếu khả năng quản lý thời gian
• Xác định và định lượng rủi ro
• Quản lý nguồn lực

Để giải quyết các vấn đề này, một giải pháp phần mềm quản trị dự án và hợp đồng có thể giúp doanh nghiệp quản lý và thực hiện dự án một cách hiệu quả, đảm bảo sự thành công và tăng cường hiệu suất. 

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Theo dõi và định vị
• Bảo dưỡng và bảo trì
• Khấu hao, phân bổ chi phí
• Quản lý sử dụng và mượn dùng
• Đánh giá và theo dõi hiệu suất

Một giải pháp phần mềm quản lý tài sản, trang thiết bị hỗ trợ cung cấp tính năng theo dõi vị trí, lịch trình bảo dưỡng, bảo trì, quá trình sử dụng, cũng như đầy đủ các báo cáo, thống kê chi tiết.  

ƯU ĐIỂM NỔI BẬT

  • Quản lý tài sản từ khâu mua sắm, tới sử dụng.
  • Theo dõi tổng quan lịch sử quá trình hình thành, sử dụng, chi tiết QL tài sản: Khấu hao, cấp phát, điều chuyển, sửa chữa, kiểm kê, thanh lý.
  • Quản lý tập trung: tài sản DN có thể ở mọi nơi nhưng thông tin, hồ sơ, nhật ký về tài sản trên 1 hệ thống duy nhất và tức thời.
  • Ứng dụng thiết bị kiểm kê thông minh giúp tra cứu thông tin và kiểm kê TS đơn giản, nhanh chóng, chính xác.
  • Phần mềm online mọi lúc mọi nơi, QL tài sản tại mọi địa hình và đa dạng các loại thiết bị.
  • Hỗ trợ app mobile (Android/iOS) hoặc các thiết bị quét mã vạch chuyên dụng để kiểm kê và tra cứu thông tin TS.
  • Theo dõi chặt chẽ tình trạng nhập kho, xuất kho, chuyển kho của vật tư,... theo hệ thống chứng từ để phục vụ công tác quản lý.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Quản lý danh sách cổ đông
• Phân chia cổ tức
• Ghi nhận giao dịch cổ phiếu
• Bầu cử cổ đông
• Báo cáo và tuân thủ quy định

Việc sử dụng một phần mềm quản lý cổ đông sẽ giúp doanh nghiệp quản lý thông tin cổ đông một cách chính xác và hiệu quả. Có thể hỗ trợ tính toán và phân phối cổ tức, ghi nhận giao dịch cổ phiếu và tạo báo cáo liên quan đến cổ đông. 

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Phân mảnh thông tin
• Thiếu sự nhất quán
• Điều chỉnh kế hoạch ban đầu
• Thiếu sự giao tiếp và phối hợp
• Thiếu cơ chế kiểm soát và theo dõi

Sử dụng một phần mềm quản lý kế hoạch có thể giải quyết các thách thức trên một cách tốt nhất. Nhờ vào công cụ công nghệ mạnh mẽ sẽ giúp doanh nghiệp hoạch định, kiểm soát các kế hoạch và nguồn lực để đạt được hiệu quả tối ưu.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP
• Lập kế hoạch và ưu tiên công việc
• Phân công công việc
• Giao tiếp và tương tác
• Quản lý thời gian
• Quản lý nguồn lực

Một phần mềm quản lý công việc có thể cung cấp các công cụ hỗ trợ cần thiết, giúp tăng cường hiệu suất làm việc, tăng sự tương tác và giao tiếp dễ dàng trong nhóm làm việc, tối ưu hóa thời gian và sử dụng nguồn lực hiệu quả.

ƯU ĐIỂM NỔI BẬT

  • Quản lý tổng quan công việc bằng Dashboard.
  • Quản lý công việc dạng danh sách.
  • Quản lý công việc bằng bảng phân bổ nguồn lực.
  • Quản lý công việc bằng Kanban.
  • Quản lý công việc bằng Gantt chart.
CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH

QUY TRÌNH QUẢN LÝ

  • Phần mềm kết nối tổng thể (Tổng công ty, hệ thống công ty con trực thuộc, chi nhánh, văn phòng, cửa hàng).
  • Tổng hợp số liệu tức thời từ các điểm dùng thuộc hệ thống giúp kiểm soát số liệu nhanh chóng, tức thời đảm bảo ra quyết định phù hợp và hiệu quả.
  • Hệ thống báo cáo quản trị hợp nhất, nhiều chiều. Giảm thiểu tối đa thời gian truy xuất báo cáo cổ đông, quản lý.
  • Nhanh chóng và minh bạch cập nhật số liệu trên Sàn chứng khoán thu hút nhiều nhà đầu tư uy tín, đồng thời đảm bảo quá trình giải ngân vốn nhanh chóng từ các chủ đầu tư.
  • Quyền truy cập dành riêng cho người dùng.
  • BC lịch sử truy cập và làm việc của người dùng.
  • Quản lý số liệu của nhiều đơn vị thành viên và nhiều CSDL.
  • Tạo và phân quyền người sử dụng theo đúng chức năng, nhiệm vụ.
  • Quy trình nghiệp vụ được hiển thị trên màn hình.
  • Cho phép điều chỉnh hệ thống menu.
  • Hỗ trợ đa ngôn ngữ liên quan đến các đối tượng, các nút lệnh, báo cáo.
  • Quản trị & bảo trì số liệu theo lịch tự động.
  • Khai báo & sử dụng hệ thống cảnh báo trong hệ thống phần mềm.
  • Cảnh báo các giao dịch, nghiệp vụ.
  • Cảnh báo trên chứng từ, hóa đơn.
  • Cảnh báo vượt/hụt định mức.
  • Cảnh báo vượt/giảm các ngưỡng quan trọng.
  • Cảnh báo các con số thống kê.
DỊCH VỤ TÍCH HỢP VỚI HỆ THỐNG PHẦN MỀM SIS ERP SME

Quản lý thông tin tức thời, chi tiết, chính xác

Tích hợp các thiết bị, máy móc hỗ trợ

Kiểm soát, sắp xếp, phân bổ các chuyến giao hàng

Tích hợp các nhà cung cấp vận chuyển, giao hàng

Đẩy và lấy thông tin hàng tồn kho, thông tin các đơn hàng

Tích hợp các sàn Thương mại điện tử

Khép kín vòng tròn kinh doanh của Doanh nghiệp

Tích hợp Phần mềm Hóa đơn điện tử, Module Kế toán tổng hợp

TÍCH HỢP API ERP SME
Tập hợp tất cả các công cụ cần thiết để nâng cấp doanh nghiệp của bạn.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI và BẢO HÀNH SẢN PHẨM – GIÁ TRỊ tạo niềm tin lựa chọn SIS ERP sme.

Quy trình triển khai bài bản, chuyên nghiệp, hướng dẫn sử dụng trực tiếp hoặc online cùng với bộ công cụ chuyển giao đầy đủ (Video, giáo trình HDSD chi tiết - trực quan, và dễ sử dụng).

Sản phẩm phần mềm được bảo hành bởi S.I.S Việt Nam cùng chính sách và đội ngũ CSKH giàu kinh nghiệm, đảm bảo chất lượng và sự hài lòng của khách hàng.

S.I.S Việt Nam - đơn vị cung cấp phần mềm doanh nghiệp duy nhất trên thị trường thực hiện cung cấp dịch vụ 24/7, quy trình bảo hành, bảo trì được số hóa hoàn toàn, phục vụ Khách hàng theo tôn chỉ “Tư vấn kịp thời, xử lý triệt để, thỏa mãn tối đa”.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI SIS ERP SME
QUY TRÌNH BẢO HÀNH SIS ERP SME
HƠN 5000 KHÁCH HÀNG TRÊN TOÀN QUỐC

CÁC KÊNH LIÊN HỆ

Thưa Quý Doanh nghiệp,

Khái niệm chuyển đổi số ra đời trong thời đại Internet bùng nổ và ngày càng trở nên phổ biến. Nó mô tả việc ứng dụng công nghệ số hay còn gọi là số hóa vào tất cả các khía cạnh của Doanh nghiệp. Nếu áp dụng thành công thì Doanh nghiệp sẽ thay đổi toàn diện cách thức hoạt động, tăng hiệu quả kinh doanh và hợp tác, tối ưu hóa hiệu suất, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng.
Mỗi một doanh nghiệp muốn chuyển đổi số cần trải qua 5 giai đoạn của MÔ HÌNH KIẾN TẠO NỀN TẢNG SỐ bao gồm:

Giai đoạn 1: THU HẸP KHOẢNG TRỐNG
Thu hẹp khoảng cách giữa doanh nghiệp, khách hàng và các thay đổi xung quanh bằng cách áp dụng công nghệ và cách làm việc mới để đạt thị phần, tăng doanh thu và giảm chi phí. Kết quả của giai đoạn này là khả năng thấu hiểu đối tượng khách hàng, sự hài lòng của khách hàng với dịch vụ của doanh nghiệp và đạt được lòng trung thành của họ.

Giai đoạn 2: KHÁM PHÁ
Tìm ra lộ trình tốt nhất để thực hiện những thay đổi cần thiết để đạt được tầm nhìn đã đề ra. Kết quả chính của giai đoạn này là xác định các rào cản nội bộ có thể ngăn công ty đạt được tầm nhìn chuyển đổi số và xác định các nguồn lực, kỹ năng còn thiếu để bắt đầu tiến hành cải thiện.

Giai đoạn 3: LẶP LẠI
Thực hiện và liên tục cải tiến với người dùng thực để tìm ra sự sáng tạo có thể nhân rộng. Mục tiêu là chuyển từ việc thu thập thông tin và xây dựng mô hình giả lập sang triển khai kết quả cuối cùng. Điều này yêu cầu sự tham gia của tất cả các phòng ban chuyên môn trong doanh nghiệp trong quá trình lặp lại: xây dựng, thử nghiệm, học hỏi và cải tiến để đạt được mục tiêu kinh doanh. Kết quả ở giai đoạn này là doanh nghiệp sẽ tìm ra các chỉ số hiệu suất để giải thích tại sao giải pháp mang lại hiệu quả.

Giai đoạn 4: TẬN DỤNG
Quảng bá thành công bước đầu của thị trường để thu hút đối tác mới, tiếp cận nguồn lực lớn hơn, tận dụng tầm ảnh hưởng và khoảng trống để phát triển các giải pháp mới, các cách làm tiến bộ hơn.

Giai đoạn 5: NHÂN RỘNG
Phổ biến những cải tiến và cách làm việc mới một cách có hệ thống để biến môi trường kinh doanh mới trở nên phổ biến. Các bước thiết lập hệ thống bao gồm: thiết kế trải nghiệm khách hàng, thiết kế sản phẩm và phân tích dữ liệu lớn. Sau khi thiết lập hệ thống, doanh nghiệp sẽ tập trung đầu tư chiến lược vào nền tảng con người, quy trình và đối tác để xây dựng năng lực mới trong tương lai.

Sự biến chuyển nhanh chóng của thời đại, mang lại cơ hội vàng cho các doanh nghiệp chuyển đổi số lên tầm cao mới. Thị trường đang cực kỳ cạnh tranh và tốc độ chuyển đổi số có vai trò quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp trong tương lai.

S.I.S Việt Nam là doanh nghiệp CNTT đã và đang đồng hành với các doanh nghiệp Việt trong quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ, quyết tâm đối mặt với những thay đổi lớn từ bên ngoài. Trải qua trên 20 năm tư vấn, triển khai thành công các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Chúng tôi nhận thấy chuyển đổi số là hành trình liên tục xây dựng, số hóa, cải tiến và tiếp tục xây dựng của tổ chức.

Chuyển đổi số không phải là DỰ ÁN của phòng IT mà là một quá trình hình thành nên bộ “GEN” mới có khả năng “SINH TỒN” cao của toàn bộ doanh nghiệp. Đó là bộ gen “KIẾN TẠO” và đó cũng chính là mục tiêu chính cần hướng đến và xây đắp cho tất cả chúng ta.

Trân trọng,
Công ty Cổ phần S.I.S Việt Nam

SIS ERP sme là sản phẩm minh chứng cho sự đồng hành và tri ân cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ từ S.I.S Việt Nam, khẳng định tôn chỉ hoạt động vì một cộng đồng doanh nghiệp Việt phát triển, góp phần vào sự phồn vinh và thịnh vượng của nền kinh tế nước nhà.

Quản trị doanh nghiệp là yêu cầu tất yếu cho mọi loại hình doanh nghiệp. Yếu tố sống còn, tồn tại hay phát triển được quyết định khi doanh nghiệp sử dụng công nghệ thông tin giúp giải quyết các bài toán cụ thể.

  • Ghi đơn bán hàng.
  • Hỗ trợ đa kênh (nhập đơn đặt hàng từ các kênh bán hàng khác nhau).
  • Phễu bán hàng – thực hiện đơn hàng từ báo giá đến giao hàng.
  • Tạo đơn hàng tự động dựa trên doanh số, KPI.
  • Kết nối trực tiếp và quản lý đặt hàng từ các sàn thương mại điện tử.
  • Chuyển đổi báo giá thành hợp đồng.
  • Quản lý liên hệ khách hàng.
  • Nhập đơn bán hàng.
  • Ước tính chi phí và thời gian giao hàng.
  • Hóa đơn bán hàng.
  • Kiểm soát tình trạng Đang chuyển hàng.
  • Quản lý đơn hàng xuất khẩu.
  • Quản lý chính sách giá bán khác nhau, giá theo cấp.
  • Quản lý hàng bán bị trả lại.
  • Báo cáo khách hàng và bán hàng.
  • Danh mục SP kèm hình ảnh.
  • Nhiều chế độ xem cho danh sách mặt hàng/sản phẩm.
  • Được sử dụng trực tiếp bởi cả nhân viên bán hàng/đại lý hoặc KH tại hiện trường, và có thể tự đặt hàng tại khách hàng.
  • KH có thể đặt hàng trực tiếp.
  • Kiểm tra hàng tồn kho tức thời khi đặt hàng.
  • Kiểm tra tình trạng công nợ của KH.
  • Quản lý Sales theo dõi lịch trình trên Google Maps.
  • Tự động tạo nhiều đơn đặt hàng từ các mặt hàng được chọn trong Giỏ hàng dựa trên Danh mục Thương hiệu/Mặt hàng,... để quản lý đơn hàng tốt hơn.
  • Xác nhận hạn mức công nợ có thể được đặt trong khi đặt hàng.
  • Cảnh báo Đơn đặt hàng vượt quá số lượng, giá trị.
  • Cho phép Sales tra cứu bảng giá trong khi đặt hàng, KH cá nhân có thể xem giá theo chiết khấu được cung cấp.
  • Lịch sử sửa đổi đơn đặt hàng.
  • Hệ thống phê duyệt đa cấp để xác nhận đơn đặt hàng.
  • Báo cáo đơn đặt hàng, giao hàng so với hàng dự trữ.
  • Thiết lập thông tin Quầy bán lẻ POS và phân quyền truy cập cho từng người dùng.
  • Thiết lập và quản lý chính sách bán lẻ như bảng giá, khuyến mãi, chiết khấu dựa trên mặt hàng, nhóm hàng, khách hàng, cửa hàng và thời gian.
  • QL thông tin và thẻ khách hàng (thẻ từ, thẻ điện tử).
  • QL thông tin hàng hóa bao gồm theo dõi tồn kho, quá trình luân chuyển hàng hóa, vị trí hàng hóa theo giá và kệ, cảnh báo hạn sử dụng và hàng hóa chậm luân chuyển.
  • Hỗ trợ quét mã vạch sản phẩm với thiết bị tiêu chuẩn, cho phép tạo mã vạch tiêu chuẩn tự động.
  • Tích hợp các nền tảng thương mại điện tử khác nhau để đồng bộ đơn đặt hàng và thực hiện đơn hàng tự động.
  • Theo dõi thông tin giao dịch theo ca làm việc và thống kê trạng thái hóa đơn bán lẻ.
  • Lập/gộp hóa đơn tổng hợp từ hóa đơn bán lẻ và xuất hóa đơn, hạch toán tài chính kế toán. Tích hợp phát hành hóa đơn điện tử.
  • Cung cấp các báo cáo phân tích đa dạng và hiệu quả như doanh số bán lẻ, chi tiết hàng bán, đánh giá hiệu quả chương trình khuyến mại và nhiều hơn nữa.
  • Giúp lãnh đạo doanh nghiệp kiểm soát tốt tình hình bán hàng và đưa ra quyết định và chiến lược chính sách giá bán và truyền thông nhanh chóng.
  • Quản lý mua hàng (Purchase).
  • Đề xuất mua hàng.
  • Đơn đặt hàng tự động điền từ kế hoạch.
  • Tạo đơn mua hàng tự động.
  • Quản lý thông tin nhà cung cấp và bảng giá.
  • Theo dõi các đơn đặt hàng với các nhà cung cấp thông qua Cổng thông tin nhà cung cấp.
  • QL báo giá và so sánh giá giữa các nhà cung cấp.
  • Lịch sử sửa đổi đơn đặt hàng để kiểm soát tốt hơn.
  • QL thanh toán của nhà cung cấp thông qua Hệ thống phê duyệt yêu cầu thanh toán.
  • Module nhập chi phí bổ sung trong mua hàng để tính chi phí nhập kho hàng hóa. Ví dụ: Chi phí vận chuyển hàng hóa, xếp/dỡ hàng,... nhận được sau khi nhận hàng.
  • Dự báo vật liệu dựa trên BOM.
  • Ngày giao hàng dự kiến cho vật liệu.
  • Theo dõi lô hàng
  • Lập KH sản lượng - đặt chỗ cho sản xuất và giao hàng.
  • Quy trình kiểm tra thực tế hàng hóa nhận được.
  • Điều chỉnh hàng tồn kho trực tiếp
  • Lập KH và báo cáo lô hàng.
  • Tiện ích đính kèm, cộng với hình ảnh hiển thị hoặc bản vẽ.
  • QL hàng nhập khẩu - Nhập đơn đặt hàng nhập khẩu. Tuỳ chỉnh theo yêu cầu.
  • QL trả lại hàng nhà cung cấp.
  • Báo cáo mua hàng và công nợ phải trả.
  • QL hàng tồn kho với nhiều nhà kho
  • Điều chuyển giữa các kho.
  • Vị trí lưu trữ và thùng hàng bằng QR code, thông qua RFID.
  • Tích hợp API có sẵn để tích hợp với các giải pháp quản trị kho khác nhau .
  • Xác định kích thước sản phẩm/mặt hàng, thùng... để tính toán dung lượng
  • Theo dõi lô, theo dõi số seri, HSD.
  • In nhãn lô, Mã vạch và quét.
  • Backordering hàng tồn kho tự động
  • QL hàng tồn kho theo nhiều nhà cung cấp.
  • Cảnh báo hàng tồn kho thấp.
  • Điều chỉnh hàng tồn kho nhanh chóng
  • Mô tả mặt hàng chi tiết, có gắn tệp đính kèm.
  • Nhập – xuất hàng hóa, vật tư.
  • Điều chỉnh các mặt hàng, các trường tùy chỉnh (Mặt hàng, Nhà cung cấp, Tài liệu).
  • Báo cáo chi tiết, tổng hợp hàng tồn kho.
  • Quy trình sản xuất (MRP).
  • Hóa đơn nguyên vật liệu (BOM).
  • Kế hoạch sản xuất.
  • Định mức vật liệu sản xuất.
  • Theo dõi chi phí sản xuất.
  • Hóa đơn nhập khẩu NVL.
  • Quản lý hạn sử dụng.
  • Ngày dự kiến cho mỗi Lệnh SX.
  • Gia công lại sản phẩm.
  • Giao hàng đúng giờ.
  • Sản xuất theo đơn đặt hàng.
  • Sản xuất theo quy trình.
  • Lắp ráp để đặt hàng.
  • Sản xuất gia công.
  • Quy trình sản xuất hàng loạt.
  • Bộ phận SX, tải sàn, máy móc và dây chuyền.
  • Báo cáo quá trình sản xuất.
  • Thẻ giá thành sản phẩm.
  • Báo cáo chi phí giá thành SP.
  • Phiếu Yêu cầu kiểm tra Chất lượng đầu vào.
  • Phiếu Kiểm tra CL đầu vào.
  • Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào bằng các phương pháp kiểm đếm, đo đạc, thử mẫu,…
  • Báo cáo NVL không phù hợp, chi tiết các lỗi còn phát sinh, xác định loại lỗi và phương án xử lý, từ đó làm cơ sở để lên các Báo cáo đánh giá chất lượng kiểm tra đầu vào.

Quản lý IQC

Quản lý PQC

  • Phiếu Yêu cầu kiểm tra và phiếu kiểm tra Chất lượng sản phẩm Sản xuất.
  • Kiểm tra chất lượng các sản phẩm hoàn thành, bán thành phẩm trên dây chuyền bằng các phương pháp kiểm đếm, đo đạc, kiểm thử,…
  • Biên bản hủy sản phẩm lỗi.
  • Biên bản hủy sản phẩm sản xuất để ghi nhận các kết quả kiểm tra CL, các thành phẩm, bán thành phẩm không đạt yêu cầu và không thể sửa chữa hay tái sử dụng sẽ không thể nhập kho.

Quản lý OQC

  • Phiếu Yêu cầu kiểm tra CL đầu ra: Sử dụng tại bộ phận bán hàng hoặc bộ phận kho.
  • Phiếu Kiểm tra CL đầu ra: Phục vụ công việc kiểm tra chất lượng hàng hóa, thành phẩm bằng các phương pháp kiểm đếm, đo đạc, kiểm thử,…
  • Phiếu hàng bán bị trả lại: Cập nhật các hàng hoá xuất bán lọt lỗi được phản hồi từ các bộ phận, KH sau quá trình xuất.
  • Báo cáo hàng bán bị trả lại, thống kê hiện trạng từng lô hàng lỗi, từ đó tìm nguyên nhân và tìm phương án khắc phục để tránh lặp lại các lỗi này.
  • Kế toán tổng hợp.
  • Kế toán vốn bằng tiền.
  • KT mua hàng và phải trả.
  • KT bán hàng và phải thu.
  • Kế toán chi phí giá thành.
  • Kế toán Dự án công trình.
  • Kế toán TSCĐ và CCDC.
  • Kế toán thuế và Báo cáo tài chính theo chuẩn mực.
  • Kết nối trực tiếp với Hóa đơn điện tử.
  • Cảnh báo Hạn mức thanh toán của KH
  • Theo dõi đơn hàng từ đầu đến cuối (Đặt hàng -> Bán hàng -> Sản xuất -> Giao hàng)
  • Ước tính chi phí và thời gian giao hàng.
  • Chi phí mua hàng (các loại chi phí cần phân bổ vào đơn hàng mua).
  • Thu chi chi tiết theo hoá đơn.
  • Dự báo dòng tiền.
  • Báo cáo mua hàng, bán hàng, tồn kho.
  • BC doanh thu, chi phí, lợi nhuận.
  • Hỗ trợ đa tiền tệ.
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức theo mô hình cây phân cấp.
  • Theo dõi, thống kê trạng thái các yêu cầu tuyển dụng.
  • Lập kế hoạch tuyển dụng và theo dõi từng giai đoạn.
  • Thông tin sơ tuyển ứng viên: Tên, tuổi, giới tính,...; Thông tin liên hệ; Thông tin người liên hệ;... Quá trình công tác (kinh nghiệm). Học vấn, trình độ, kỹ năng.
  • Quản lý các tài liệu liên quan của ứng viên.
  • Cập nhật và quản lý các quyết định tiếp nhận NS.
  • Thông tin cơ bản Nhân sự: Mã nhân viên, số thẻ chấm công,...
  • Quá trình HĐ, Quá trình lương, Quá trình phụ cấp.
  • Quá trình bảo hiểm: Thêm bản ghi tăng mới; Điều chỉnh mức đóng bảo hiểm.
  • Quá trình công tác: Điều động; Thuyên chuyển; Bổ nhiệm; Miễn nhiệm; Đi công tác.
  • Cấp phát trang thiết bị, bảo hộ.
  • Chấm công theo thời gian, KPI, sản phẩm.
  • Lập kế hoạch theo ngày trong tháng, thứ trong tuần.
  • Quản lý quỹ ngày phép tháng, thâm niên, doanh nghiệp.
  • Tính lương, giảm trừ thuế, các khoản bảo hiểm, các khoản giảm trừ.
  • Quyết toán thuế TNCN.
  • Lập và duyệt kế hoạch đào tạo.
  • Báo cáo đánh giá KPI; Quản lý theo mục tiêu.
  • Hệ thống báo cáo chi tiết, tổng hợp.
  • Lập, theo dõi, thực hiện và quản trị dự án.
  • Quản lý hợp đồng thuộc dự án.
  • Quản lý công việc phát sinh theo từng hạng mục, tiến độ của Hợp đồng (gói thầu trong dự án).
  • Cảnh báo tiến độ thực hiện dự án.
  • Báo cáo tổng hợp dự án nhiều chiều (doanh thu, chi phí, nhân sự thực hiện, tiến độ, bù thiếu thừa, các công việc phát sinh và timeline cụ thể).
  • Tạo lập và quản lý các yêu cầu mua sắm tài sản.
  • QL thông tin chào giá từ nhiều nhà cung cấp khác nhau.
  • Quản lý thông tin đơn mua hàng.
  • Quản lý và kiểm soát quá trình nhận hàng: Các hóa đơn mua với đầy đủ thông tin nhà cung cấp, thông tin giao nhận, thông tin sản phẩm.
  • Tự động tạo hóa đơn mua từ thông tin trên đơn mua hàng hoặc phiếu nhận hàng.
  • Lập kế hoạch mua sắm theo kế hoạch nhân sự và thời hạn sử dụng tài sản.
  • Tạo lập và quản lý chi tiết các thông tin về tài sản, thông số kỹ thuật, bảo hành,...
  • Theo dõi chi tiết lịch sử quá trình sử dụng của từng tài sản: Khấu hao, Cấp phát, Điều chuyển, Điều chỉnh, Sửa chữa, Báo mất, Kiểm kê, Thanh lý.
  • Theo dõi, quản lý lịch sử quá trình biến động (tăng/giảm) của tài sản về giá trị, thời gian khấu hao.
  • Quản lý thông tin khấu hao tài sản: Cho phép phân bổ khấu hao cho nhiều đối tượng (Khoản mục chi phí, phòng ban).
  • Theo dõi thông tin, lịch sử cấp phát/thu hồi sử dụng tài sản trong nội bộ tổ chức.
  • Tự động lập lịch (kế hoạch) bảo trì, kiểm định, mua bảo hiểm định kỳ cho tài sản.
  • QL thông tin thanh lý/nhượng bán TS Hợp đồng, chi phí,...
  • Cung cấp mẫu biểu, báo cáo phục vụ kịp thời công tác quản lý kho vật tư.
  • Quản lý thông tin cổ đông: (tên, tuổi, địa chỉ,…), quản lý cổ đông theo nhóm (cán bộ công nhân viên, nhà nước, pháp nhân nước ngoài…).
  • Quản lý số cổ phần: cổ phần phổ thông, cổ phần ưu đãi, cổ phần trả chậm, số lượng, ngày đóng.
  • Theo dõi lịch sử giao dịch, chuyển nhượng nhanh chóng cổ phần giữa các cổ đông.
  • Hỗ trợ phát hành cổ phần.
  • Báo cáo danh sách cổ đông đa chiều.
  • Có quyền xem và in danh sách cổ đông sáng lập, báo cáo về lịch sử giao dịch, báo cáo lợi tức của các cổ đông, báo cáo thông tin các cuộc họp...một cách linh hoạt và dễ dàng.
  • Theo dõi thu chi: theo dõi thu chi khi các cổ đông nộp tiền trong các đợt phát hành.
  • Quản lý quyền mua cổ phần.
  • Quản lý tiền vay ngân hàng: Cho phép công ty quản lý tiền cho nhân viên vay để mua cổ phần của công ty.
  • Tích hợp hệ thống QR code trong công tác tìm kiếm cổ đông, và đặc biệt trong các buổi Họp đại hội đồng cổ đông.
  • Lập, theo dõi và quản trị kế hoạch (nhân sự, kinh doanh, sản xuất, vật tư, hàng hóa, doanh thu/chi phí…).
  • Quản trị dòng tiền, chi phí, doanh thu, lãi lỗ tức thời
  • Báo cáo và phân tích các chỉ tiêu tài chính.
  • Báo cáo và phân tích các hoạt động (tuyển dụng, mua/bán hàng hàng hóa, vật tư, thiết bị, sản xuất, phân phối…).
  • Báo cáo quản trị theo yêu cầu quản lý, so sánh chi tiết số liệu kế hoạch cùng kỳ và giữa kế hoạch và thực tế, định mức.
  • Đầu vào kế hoạch được lưu theo thời điểm, theo số KH.
  • Nhập số liệu KH theo kỳ: tháng, quý, năm, theo từng đơn vị.
  • Phiếu kế hoạch có nhiều trạng thái: lập, chờ duyệt, duyệt cấp 1, cấp 2 , cấp 3.
  • Phiếu cập nhật kế hoạch và điều chỉnh kế hoạch có thể copy để tạo mới tiện lợi.
  • Phiếu thực hiện có thể kế thừa thông tin từ form cập nhật kế hoạch và cho phép sửa.
  • Cho phép lưu báo cáo để lấy thông tin lên các báo cáo dạng chỉ tiêu.
  • Các BC dạng chỉ tiêu, có thể khai báo nguồn BC lấy dữ liệu lên, thêm, sửa, xóa chỉ tiêu, khai báo công thức tính.
  • Quản lý tiến độ, tình trạng thực hiện công việc.
  • Quản lý danh sách các công việc nhỏ cần làm từ công việc lớn.
  • Quản lý người thực hiện, người theo dõi công việc.
  • Quản lý tổng số thời gian thực hiện công việc.
  • Quản lý và lưu trữ các trao đổi, thảo luận về công việc.
  • Quản lý lịch nhắc nhở thực hiện công việc.
  • Đánh giá, chấm điểm công việc.
  • Quản lý tài liệu đính kèm công việc.
  • Quản lý các báo cáo thực hiện công việc.
  • Quản lý quá trình xử lý công việc.